DIENSTLEISTUNGEN

Operational Excellence-Projekte

Ziel ist es, Bereiche zu ermitteln, in denen Verbesserungen vorgenommen werden können, um die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und Fertigungsprozesse effizienter zu gestalten.

Solche Projekte sind für Unternehmen aller Größen und Branchen eine wertvolle Investition und eine hervorragende Möglichkeit zur Verbesserung ihrer Leistung.

Vorteile für Ihre Organisation

Effizienz der Prozesse
und der Nutzung von
Ressourcen

Kostensenkung oder
Einschränkungen

Engagierte und stabilere
Arbeitnehmer

Einhaltung von
Qualitätsstandards

Der beste Weg zur Kostensenkung, Qualitäts- und Produktivitätssteigerung

Erweiterte Analyse von Datenpaketen

Eine der wirksamsten Methoden zur Steigerung der Kapitalrendite Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation. Es ist ein leistungsfähiges Instrument, um bessere Entscheidungen zu treffen, die Effizienz zu steigern und die Gewinne zu erhöhen.

Strukturierte Problemlösung

Systematischer Ansatz zur Ermittlung, Diagnose und Lösung von Problemen. Aufdecken und Beheben der Grundursachen von betrieblichen Problemen.

Sie ermöglicht es, alle möglichen Lösungen zu sehen, bevor man eine Entscheidung trifft, um zukünftige Entscheidungen zu treffen.

Analyse der Grundursache

Der Prozess der Identifizierung der Ursache eines Problems. Es ist ein sehr wertvolles Instrument, das in der Industrie eingesetzt wird, da es Unternehmen hilft, Probleme effektiv zu lösen.

Durch die Ermittlung der Grundursache können die Unternehmen wirksamere und dauerhaftere Lösungen entwickeln.

OEE-Verbesserungen

Werkzeug zur Verfolgung und Verbesserung der Gesamteffektivität Ihrer Anlagen (OEE). Ermöglicht die Messung der Produktivität einer Maschine oder eines Prozesses sowie deren Verfügbarkeit.

Reduzierung von Schrott

Praxis der Beseitigung oder Reduzierung von Abfallstoffen. Beseitigung von Überproduktion, Mängeln, Wartezeiten, Transport… Kostenkontrolle und Gewährleistung einer hohen Produktqualität.

Optimierung Zykluszeit

Verantwortungsbewusster Prozess zur Verkürzung der Zeit, die für die Erledigung einer Aufgabe benötigt wird, bei gleichzeitiger Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards.

Lean Management für direkte/indirekte Prozesse

Managementsystem, das sich auf die Beseitigung von Abfällen am Arbeitsplatz konzentriert. Es zielt darauf ab, die Effizienz zu maximieren und die Verschwendung in Prozessen zu minimieren.

How is all
this reflected
in numbers?

Erzielung von Effizienzsteigerungen
in Fertigungsprozesseny

Operational Excellence

data app dev

Datentechnik

icon-services

Datenanwendungen

people

People Analytics