Operative Exzellenz war schon immer das Hauptziel von Industrieunternehmen, aber im Jahr 2025 wird dieses Konzept eine neue Bedeutung erhalten. Die fortschreitende Technologie und die Einführung datengesteuerter Werkzeuge verändern die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Prozesse verwalten und ihre Abläufe optimieren. Es geht nicht mehr nur darum, auf Probleme zu reagieren, sondern sie vorherzusehen und datengesteuerte Entscheidungen in Echtzeit zu treffen.

Die zentrale Rolle der Daten im Jahr 2025

Unternehmen erzeugen in ihrem Tagesgeschäft riesige Datenmengen, aber nur diejenigen, die wissen, wie sie diese nutzen können, werden sich auf dem Markt durchsetzen. Die Unternehmen, die den Wandel anführen, werden diejenigen sein, die diese Daten in konkrete Maßnahmen und greifbare Ergebnisse umsetzen. Jüngsten Studien zufolge sind 70 % der Unternehmen der Ansicht, dass Echtzeit-Analysen für die Erreichung ihrer strategischen Ziele in den kommenden Jahren von entscheidender Bedeutung sein werden.

Wir von AppliediT haben Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen dabei geholfen, ihre Arbeitsweise mithilfe von Technologien wie RTM Pro, unserer fortschrittlichen Lösung für industrielle Prozessoptimierung und -analyse, zu verändern.

6 Säulen zur Erreichung operativer Exzellenz bis 2025

  1. Echtzeit-Analytik
    Die Fähigkeit, Daten in Echtzeit zu überwachen und zu analysieren, ist entscheidend, um Probleme frühzeitig zu erkennen und kostspielige Verzögerungen zu vermeiden. Tools wie RTM Pro ermöglichen es Ihnen, wichtige Kennzahlen in Echtzeit zu visualisieren, Engpässe zu erkennen und schnell auf Abweichungen zu reagieren. So konnte beispielsweise ein Automobilhersteller seine Zykluszeiten um 15 % reduzieren, indem er Ineffizienzen in seiner Produktionslinie sofort erkannte.
  2. Maschinelles Lernen in der Fertigung
    Das maschinelle Lernen kann verborgene Muster in historischen Daten erkennen und Ausfälle vorhersagen, bevor sie auftreten. Ein typischer Fall ist die Erkennung von Anomalien in kritischen Maschinen, wodurch ungeplante Ausfallzeiten vermieden und die Einhaltung von Produktionsfristen sichergestellt werden können.
  3. Konnektivität durch das IIoT
    Das industrielle Internet der Dinge (IIoT) ermöglicht es, jede Maschine, jeden Sensor und jedes Gerät im Werk zu vernetzen und Daten an eine zentralisierte Plattform zu senden. Außerdem erleichtert diese Konnektivität die Integration von Geräten verschiedener Hersteller, wodurch die Interoperabilität gewährleistet und die Nutzung vorhandener Anlagen maximiert wird.
  4. Datengesteuerte Optimierung
    Operative Exzellenz bedeutet nicht nur die Lösung aktueller Probleme, sondern auch die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen. Die Nutzung von Echtzeit- und historischen Daten ermöglicht es, Trends zu erkennen, Ineffizienzen zu beseitigen und wichtige Prozesse zu optimieren, um die Produktivität zu steigern. So konnte beispielsweise ein Konsumgüterunternehmen durch die Analyse der Produktionsdaten eines ganzen Jahres seine Montagelinien anpassen und den Durchsatz um 10 % erhöhen, ohne in neue Maschinen investieren zu müssen.
  5. Integriertes Qualitätsmanagement
    Qualität ist nach wie vor ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal, und Daten können eine Schlüsselrolle beim Qualitätsmanagement spielen. Durch die Integration von Analysewerkzeugen in Qualitätskontrollsysteme können Unternehmen Abweichungen in Echtzeit erkennen und korrigieren, bevor sie sich auf den Endkunden auswirken.RTM Pro kann beispielsweise erkannte Fehler mit bestimmten Prozessvariablen verknüpfen und so dazu beitragen, die Ursachen zu ermitteln und eine Wiederholung zu verhindern.
  6. Datengestützte Entscheidungsfindung
    Anstatt sich auf Intuition oder individuelle Erfahrungen zu verlassen, können Daten eine objektive Grundlage für strategische Entscheidungen bieten. Von der Feinabstimmung der Produktionsplanung bis hin zur Optimierung der Lagerbestände – fortschrittliche Analytik bietet den nötigen Einblick, um Risiken zu minimieren und die Ergebnisse zu maximieren. Bei AppliediT haben wir gesehen, wie der Einsatz von maßgeschneiderten Dashboards und dynamischen Berichten es den Betriebsleitern erleichtert, Entscheidungen zu treffen, die mit den allgemeinen Unternehmenszielen übereinstimmen.

Echte Ergebnisse

Führende Unternehmen, die diese Verfahren eingeführt haben, können bereits Ergebnisse vorweisen. Von einer 20-prozentigen Verringerung der Ausfallzeiten bis hin zu einer deutlichen Steigerung der Produktqualität – datengesteuerte operative Exzellenz ist kein Versprechen für die Zukunft, sondern bereits Realität.

Wenn Sie bis 2025 zu den Unternehmen gehören wollen, die den Wandel anführen, ist es jetzt an der Zeit zu handeln. Möchten Sie wissen, wie RTM Pro Ihnen helfen kann, Ihre Abläufe zu verändern? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und erfahren Sie, wie wir unsere Kunden auf ein neues Niveau bringen.

Teile diesen Beitrag

Finden Sie heraus, wie AppliediT
Ihrem Unternehmen helfen kann

Zusammenhängende Posts